Экста запускает новую программу для всех, кто хочет улучшить управление производственными процессами и значительно повысить эффективность работы своей организации. Программа "Бережливое производство в организациях и на предприятиях" рассчитана на 40 часов обучения и включает теоретические знания, а также практические навыки, которые можно сразу применить в работе.
Что такое бережливое производство?
Бережливое производство (Lean Production) — это подход, основанный на принципах постоянного улучшения, направленных на минимизацию потерь при максимальном сохранении ценности для клиента. Этот метод широко применяется в производственных компаниях, а также находит своё место в сфере услуг, обеспечивая не только оптимизацию процессов, но и значительное улучшение качества работы.
Программа курса:
-
Введение в концепцию бережливого производства
- История и основные принципы Lean.
- Важность сокращения потерь и повышения ценности для клиента.
- Принципы устойчивого развития и их связь с бережливым производством.
-
Основные методы и инструменты бережливого производства
- 5S: Система организации рабочего пространства для улучшения порядка и эффективности.
- Kanban: Метод визуального управления потоками материалов и информации для оптимизации процессов.
- Kaizen: Культура непрерывных улучшений, вовлекающая всех сотрудников компании.
- Value Stream Mapping (VSM): Карта потока создания ценности — инструмент для анализа и улучшения производственных процессов.
- Потери в процессе производства: Идентификация и устранение восьми основных видов потерь, таких как излишние запасы, переработки, ожидания и другие.
-
Анализ процессов и внедрение Lean-методов
- Как правильно идентифицировать и измерять потери в существующих процессах.
- Разработка и внедрение карты потока ценности (VSM) для выявления узких мест.
- Применение 5S для оптимизации рабочих мест и повышения производительности.
- Использование Kanban-системы для улучшения управления запасами и процессов.
-
Управление изменениями и культура Lean
- Как создать культуру непрерывных улучшений внутри организации.
- Принципы вовлечения сотрудников всех уровней в процессы улучшений.
- Стратегии мотивации команды и преодоления сопротивления изменениям.
-
Практическое применение бережливых методов
- Ролевые игры и кейс-стади для закрепления знаний.
- Применение Lean-инструментов на примере реальных бизнес-сценариев.
- Разработка плана внедрения Lean в вашей организации.
-
Оценка и измерение эффективности Lean-инициатив
- Ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки успеха внедрения методов бережливого производства.
- Как анализировать результаты и корректировать стратегии улучшений.
Для кого подойдет обучение?
Этот курс будет полезен:
- Руководителям и менеджерам, стремящимся повысить производственную эффективность и снизить затраты на своих предприятиях.
- Специалистам по улучшению процессов: инженерам, консультантам, аналитикам, работающим в области управления производственными или административными процессами.
- Менеджерам по качеству и опытным специалистам на производстве, желающим углубить свои знания в области Lean.
- Студентам и всем, кто хочет улучшить свои управленческие навыки в области бережливого производства.
Преимущества программы:
- Опытные преподаватели: Все курсы проводятся практиками с многолетним опытом работы в области бережливого производства и управления проектами.
- Интерактивное обучение: Теория будет дополняться практическими заданиями, тренингами и кейс-стади, которые позволят применить знания на реальных примерах.
- Сертификация: По завершении курса вы получите сертификат, который подтвердит вашу квалификацию в области бережливого производства.
- Уникальные материалы: Курс включает в себя доступ к учебным пособиям и методическим материалам, которые помогут вам внедрить полученные знания в своей организации.
Запись на программу:
Запись на обучение открыта! Чтобы стать частью программы, оставьте заявку на нашем сайте или свяжитесь с нами для получения подробной информации.
