Компания Экста запускает уникальный образовательный курс, который поможет руководителям, HR-специалистам, наставникам и тренерам эффективно внедрять системы наставничества и внутреннего обучения в организациях и на предприятиях. Программа обучения длится 16 часов и включает как теоретическую часть, так и практические навыки, необходимые для успешного построения и организации процесса обучения внутри компании.
О программе курса:
Программа «Наставничество и внутреннее обучение в организациях и на предприятиях» разработана с учетом актуальных потребностей бизнеса в эффективном управлении кадрами, повышении их квалификации и организации бесперебойного внутреннего обучения. В рамках курса участники освоят методы и инструменты, которые помогут не только обучать сотрудников, но и развивать лидерские качества, передавать знания и опыт более опытных сотрудников молодым специалистам.
Цели курса:
- Обучить участников основам наставничества в организациях.
- Разработать умение создавать эффективные внутренние образовательные программы.
- Подготовить специалистов, способных внедрять и поддерживать систему наставничества и обучения в разных сферах бизнеса.
Ключевые темы курса:
-
Введение в наставничество:
- Что такое наставничество и его роль в организации.
- Зачем в организации необходимо наставничество.
- Особенности взаимодействия наставников и подопечных.
-
Типы наставников и их роли:
- Кто может быть наставником и какие качества для этого нужны.
- Роли наставников: консультант, коуч, учитель, лидер.
- Психологические аспекты наставничества.
-
Внедрение системы наставничества в организацию:
- Разработка структуры наставничества на разных уровнях компании.
- Определение целей и задач наставничества в контексте стратегических целей компании.
- Создание индивидуальных планов развития для наставников и их подопечных.
-
Организация внутреннего обучения:
- Разработка программ внутреннего обучения, соответствующих потребностям компании.
- Как организовать обучающие сессии и тренинги для сотрудников.
- Как создать среду для самообучения и развития.
-
Методы и инструменты оценки эффективности:
- Как оценить результативность наставничества и обучения.
- Разработка системы обратной связи для улучшения процессов.
- Инструменты для мониторинга прогресса сотрудников.
-
Практические аспекты:
- Примеры успешных кейсов внедрения наставничества в различных организациях.
- Практические задания по созданию плана обучения и наставничества.
- Разработка реальных кейсов по обучению сотрудников на предприятии.
Преимущества курса:
- Практическая направленность: курс ориентирован на реальное внедрение полученных знаний в повседневную работу, что позволит участникам сразу применять полученные навыки на практике.
- Экспертные тренеры: обучение ведут опытные практики, которые расскажут о лучших методах наставничества и обучения в организациях.
- Гибкость обучения: курс можно пройти как в очной, так и в дистанционной форме, что дает возможность участвовать в программе из любой точки мира.
Целевая аудитория курса:
- Руководители всех уровней, заинтересованные в организации наставничества и обучения.
- HR-специалисты, стремящиеся развивать внутренние обучающие программы.
- Наставники, желающие улучшить свои навыки и эффективно передавать опыт.
- Тренеры и коучи, желающие углубить свои знания в области корпоративного обучения.
Записывайтесь прямо сейчас, чтобы:
- Улучшить профессиональные навыки в области наставничества и внутреннего обучения.
- Научиться внедрять эффективные образовательные программы в своей компании.
- Стать профессионалом в создании системы наставничества, которая поможет развивать сотрудников и повышать их продуктивность.
Присоединяйтесь к курсу и получите уникальные знания, которые будут полезны как для вашего личного развития, так и для роста вашей компании!
